CONSULTORIA DE GESTÃO

A estratégia é fundamental em qualquer negócio que não seja um feliz acaso, mas nenhuma dura para sempre. Perante o atual contexto de mudança, o aparecimento de novos concorrentes e a migração de activos e actividades para países com baixo custo operacional, as empresas precisam de rever e renovar regularmente a sua estratégia, que tem um tempo de vida cada vez mais curto. O risco sistémico aumenta à medida que os negócios se tornam cada vez mais inter-relacionados. As fronteiras das indústrias esbatem-se, trazendo novos (e velhos) desafios.

Realizamos o diagnóstico organizacional numa perspectiva integrada e apoiamos as empresas na implementação de iniciativas nos âmbitos da estratégia de negócio, eficiência financeira, produtividade e gestão de desempenho. Os nossos modelos de intervenção estão testados em dezenas de sectores de actividade, embora no detalhe não sejam replicáveis, pois cada arquitectura de projecto é desenvolvida à medida de cada cenário encontrado.

  • Devemos continuar a investir, alienar, aliar ou abdicar?
  • Será que podemos cortar custos, mantendo a organização robusta?
  • Se temos tantas encomendas, porque é que temos menos dinheiro?
  • Devemos recorrer a mais endividamento?
  • Podemos criar mais valor? Onde podemos ser mais eficientes?
  • Tivemos uma ideia. Será exequível? Quanto é que ela vale?
  • Quanto é possível crescer anualmente sem desequilíbrio?
  • Como construir ferramentas simples e fiáveis que nos ajudem a decidir?
  • Podemos gerir o que não conseguimos medir? Podemos medir o que não conseguimos descrever?
  • Temos implementado um sistema de controlo. Serve para controlar ou para progredir?
  • Sabemos quanto nos custa comprar. Mas será que sabemos exatamente quanto é que nos custa vender?
  • Como banir as expressões “não tenho tempo” e “é complicado”?
  • Porque é que tantas reuniões sabotam os nossos resultados?

Através de uma abordagem global, exploramos de que forma a rede de operações deve suportar a estratégia da empresa. Focamo-nos na entrega rápida de valor, minimizando os custos e transferindo o nosso conhecimento para os nossos clientes.

  • Estratégias de redução de custos, reestruturação e recuperação de empresas
  • Planos de negócio e estudos de viabilidade económico-financeira
  • Análise financeira e avaliação de empresas
  • Controlo de gestão
  • Inovação organizacional